同事打小报告陷害我

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同事打小报告陷害我,在职场上,尔虞我诈都是难免的,因为职场如战场,所以难免会有同事耍小把戏陷害自己,所以你必须要有防备之心,以下分享同事打小报告陷害我。

同事打小报告陷害我1

一、恭维领导。领导听了同事的一面之词,便处处的针对你,这是你事先没有沟通到位导致的,所以你必须要找领导解释,在解释前首先要恭维领导,为下面陈述做准备。

具体说词:领导,我知道XX会找您打我小报告,但是我知道您为人公道正派,不会偏听偏信,不会因为XX的一面之词对我有看法,加上您这段时间又比较忙,所以我就没好意思来打扰您。

二、描述事实。恭维领导之后,领导就能耐心地听你的解释,只要你把事情的原因告诉领导,领导知道谁是谁非后,自然不会给你小鞋穿,你也就能洗清冤屈了。

具体说词:我看到您今天正好有空,所以我过来给您汇报一下,事情是这样的,之前您把某工作一分为二,让我和XX负责,XX几次出了纰漏,还把黑锅推给我,刚开始我也就算了,可他一而再、再而三的这样做,我提醒他几次,要把数据核对清楚,不要再犯出现纰漏,没想到他冷嘲热讽,情绪激动之下就和他吵了两句。

三、承认错误。你向领导解释完事情的来龙去脉之后,立马向领导承认错误,给领导留下识大体、顾大局的印象,并且请领导放心,以后绝对不会出现类似问题。

同事打小报告陷害我

具体说词:领导,这次我要承认错误,您按规矩怎么罚我都认,就算我千对万对,只要和他发生了冲突,就是我不对,您放心,以后他再怎么着,我都不再和他发生冲突,这样太影响科室形象了。

四、寻找靠山。如果领导已经把你的同事当成自己的心腹,即使你是对的,领导还在批评你,那你就不要在一棵树上吊死,而是找到支持你的领导,向他请教应该怎么应对。

具体说词:领导,最近万总不知道从哪里听的闲言碎语,对我的态度急转直下,对我的意见很大,我感觉给我的工作,都是一些又杂又碎的小事,你知道我对你是绝对忠诚的,第二我做事也比较靠谱的,万总这样做,我真的很难,你是我的人生导师,你觉得我应该怎么去消除误会呢?

五、警告同事。同事无风起浪,总把黑锅推给你,那你就要暗示他,自己也不是好欺负的,如果下次还这样,那就撕破脸皮对着干,对谁都没有好处。

具体说词:XX,你有什么意见当面和我说,你到领导那里打我的小报告,你还没有出领导的办公室,就有人告诉我了,做人要厚道,我这个人没什么追求,你前程远大,还有很大的发展空间,和你相比我就是条咸鱼,别人伤我八百,我就要损人一千,别闹到最后不好收场,我只是希望你有什么意见,当面和我说,毕竟相识就是缘分,以后要是再这样,我就只好对不起了,我也不是好惹的。

同事打小报告陷害我2

第一招:当老板找你对峙时,承认错误!

当你真的犯了错误时,有同事去举报,老板找你对峙你必须要从容应对,虚心承认错误,而不要狡辩或者找任何理由,这样只会越描越黑。老板只是想看看你的态度,而不是真的想要刁难你。

第二招:说出相反观点,将计就计。

当你的同事打你小报告时,你可以事先把事情完美做好,然后你又透露出没有完成的样子,这样同事去举报的时候,你就说出同事看到的相反的事实,这样老板便会失去对他的信任,慢慢不再相信他的话。

第三招:做好自己,把同事的阴招看做是监督。

若要人不知,除非己莫为。如果同事喜欢背后打你小报告,你可以做好自己,把同事的揭穿看错是一种监督,这样你可以慢慢做好自己,甚至做的比他好,久而久之了,离升职加薪就不远啦。

同事打小报告陷害我 第2张

第四招:主动和领导沟通。

当你完成一件事情时,你可以主动和领导沟通汇报,这样可以避免别人乱遭谣言。

职场上难免会遇到陷害你的.小人,你只要GET好这四招就能轻松搞定,最重要的还是要做好自己啦!

同事打小报告陷害我3

同事爱打小报告怎么办?

1、先发制人。

一般而言,那些散布流言蜚语告“黑状”的人,为了使自己编造的“小报告”发挥陷害人的功效,总是要研究人们的心理。他们这些人在陷害人的实践中,也逐渐“摸索”到这样一个规律,即:从总体来说,人们往往对第一印象来得深刻,一经形成,常常会积淀为一种思维上的定式。

那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点,想方设法地做到捷足先登,先发制人。而被“暗箭”伤害的人往往由于疏于防范,棋输后手,所以大多处于辩诬的不利地位,有些人甚至连辩解的机会都不可得,白白地被人坑了一下。

我们知道,先发制人的厉害,在于告黑状的人抢了先手。但是,如果是有可能被诬陷的人事先采取措施,积极进行自我保护,或者是一闻风吹草动,就积极行动起来,自己抢夺了先手,局势岂不完全改观了吗?

所以,对于防范和反击“小报告”的每个人来说,要做到克敌制胜,就不能总是“棋行后手”,也应该积极地行动起来,在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前,抢夺先机,从而击败流言蜚语对自己的造谣和诬蔑。

2、针锋相对。

采取“针锋相对”的对策防范和反击“小报告”为关键之处是选准目标,并且针对滋事生非的奸人的逆行,采取公开论战的方法,对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳,贬斥其所做的这种卑劣行为。这就要求:

首先,主动出台,把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家,使人们对此都有一定知晓;其次,与打“小报告”的奸人进行公然论战,把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之辞等都摆到桌面上来;再次,帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲,进行参照。

同事打小报告陷害我 第3张

这样一来,那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。

3、利用第三者。

利用第三者来对付小报告,可以给人们一种真实可靠的印象。

汉武帝是个能干的皇帝,但到晚年,也变得糊涂起来。他任用一个名叫江充的无赖,江充为了自己私利,制造了一起起冤假错案,后冤案送到了太子头上,说太子诅咒武帝,并在太子房中挖出了事先安置的木偶。太子说不清楚,恼恨江充,便把江充杀了,但自己也只好逃亡在外。

汉武帝的晚年,疑心病极重,以为周围的人都要害他。江充利用了这一点,诬陷太子,在这种情况下,要当事人自己去辩诬,己无可能。这时,有一个叫令狐茂的山西上党人,上书汉武帝指出太子无辜,江充奸诈,并举出历史上种种事例,希望汉武帝不要听信谗言。这样,才使汉武帝有所觉悟。不过,那时太子已被追捕的人杀害了。

如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介入,江充的谗言是很难被拆穿的。

4、不给小人以把柄。

奸佞之人打“小报告”、“告黑状”诬陷他人,总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄,然后无限夸大,使劲攻击,这不仅是那些喜好挑拨离间、搬弄是非之辈的做法,一切坑人害命的奸邪小人大都如此。

然而,俗话说:身正不怕影子歪。如果为人办事都做到实事求是,口说老实话,身行老实事,襟怀坦荡,正直无私,做一个值得信赖、值得重用的人,那么,好邪之人就不敢有非分之心,奸佞之徒也难以抓住打“小报告”诬陷害人的把柄,因而,也就远离了一切罪恶之源,避免了祸患的发生。

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