职场上领导的心腹
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职场上领导的心腹,在职场中获得领导的认可也是比较重要的,每个人在工作中都会有自己的习惯,而有时候决定成败的往往都是一些细节方面的问题,以下了解职场上领导的心腹。
第一、为人沉默寡言,做事低调
此类人往往都心机比较重,所以多数时间都是沉默寡言。因为他们明白言多必失的道理,也不想将自己与领导关系近的事情让其他人看出来。所以这类人往往在办公室的时候都在默默地工作,不太主动和其他人员沟通。但在看到或听到周边人有小会讨论的时候,他也会认真聆听。
这类人每天会一早到公司,而且离开得较晚。所以常常和其他同事出入办公室的时间岔开,在上下班时总是看不到他的身影,这就容易造成周边人常常对这类人没有很深刻的印象,也往往在办公室中对这类人没有防备。
第二、工作上提出的观点总能得到领导的认可
这类人往往在集体会议发言时,有着自己独到的见解。往往与其他人的观点不太相同。有时可能提出方案的角度似乎更广或超越一般员工所涉及的内容。
因为他们的方案很可能是领导真正想要推行和落实的内容,大概率私下已经和他沟通。所以他以一般员工的身份提出了领导的真实想法。这样领导就可以在会上顺理成章地推行自己的方案。表面上看方案时经过了会议集体讨论,实际上这个方案是领导提前设计好的,需要一个人来提出来。所以,当我们在会上看到某个人提出的方案总是容易受到领导认可,那么此人也是大概率会是领导的心腹。
第三、提出的建议总是被采纳
如果一个人在正式的会议场合或是非正式场合,提出了一些建议,这个建议在开始的时候并不是特别标新立异。但领导同样认可而且时常采纳。那么,原理和第二条相同。这个人也很有可能是领导的心腹。在一个集体中,有些事情不便领导提出或是有些事情其实是对领导本人有利,而这类人能够迅速捕捉到这点,并能结合事情的特点适时提出。表面上看事情是集体讨论的结果,其实是领导心腹看透领导心意后的暗箱操作。
第四、挨骂并深刻地检讨
如果你看到哪个同事平时低调,工作业绩也还中规中矩。但哪一天在会议上因为看似不太严重的一个错误被领导在大庭广众下一顿臭骂。而且在挨骂的过程中,此人也表现出比较诚恳地接受了责备。这大概率是上演了一出“周瑜打黄盖”。被骂之人不是主要的目标,被骂这件事情才是主角。这种情况多是单位中有些人犯了些领导不便直接指出的错误或忌讳,所以便有了这场指桑骂槐的戏。
第五、业绩指标垫底却不被开除
有些时候我们会看到,有些人总在每年的业绩评估中排在倒数几位,但公司并没有采取任何的严厉措施。反倒哪一年突然间业绩指标突飞猛进后,次年就升职了。这种情况可能是因为这个员工的业绩与领导分配的任务有关或是任务是领导实验性的任务,这类人为完成领导安排的目标,主动承担了责任,如果你是领导,你会因为这样的原因而开除他吗?
相反,你会更加重用他,次年把他的任务重新变更,一旦业绩反转,便可以名正言顺地安排升职。所以,当你看到周边哪个员工业绩垫底,但依然稳坐钓鱼台时,一定要多留意此人。
01、无边界“工作”很重要
想必许多职场人都看到过自己的`工作职责,各个岗位的职责不同,工作内容不同,但相同的一条就是“办好领导交代的其他事宜。”
分内的工作要做好,分外的工作也要做,关键是领导交代的其他事情,你把工作做得完美,那是工作关系,你把领导的私事办好,那是个人关系。
领导也是人,也有自己的私心杂念,但碍于领导的身份,有些话不能说,有些事不能做,但如果你把领导想说的话说了,把领导想做的事情替领导做了,那领导嘴上不说,心里一定暗爽。
所谓的无边界“工作”,核心在于工作以外的事情,领导给你发薪水,工作做好是60分,但是如果把这个“其他事宜”做好,那你在领导心里的加分项就增多了。
如果你是领导,你选60分及格,还是选80分,甚至90、100分的人呢?所以,无边界“工作”,要看你是否有眼色,是否能做到让领导省心、安心、放心。
02、短期回报不如长期收益
如果你做了某件事情,立刻想得到回报,那很大程度上不会成为领导的心腹。最典型的就是“拿多少钱,做多少事”的想法。
短期回报领导自然给得出,这样关系也很简单,就是一种交换的关系。更进一步的关系是合作关系,就像做生意的合伙人,会每天分红吗?
领导也是人,也总是想着“白嫖”下属的付出,比如,加班没有加班费……,看似短期是吃亏了,但长期看来是就像是投资,在领导心里开了存储账户,当量达到一定程度的时候,就会发生质的改变,尤其是在“无边界工作”上下功夫的话。
人性有自私的一面,同样也有感情。那些追求短期回报,付出就想立刻得到回报的人,往往一次交换结束后,领导可以选择其他人,凭什么总是你呢?从“白嫖”心态,一直到用的习惯了,领导都已经习惯了,那么关系自然拉近了,成为领导的心腹不过是时间问题。
03、能管得住嘴,口风严密
古人云“君不密则失臣,臣不密则失身”,想要成为领导的心腹就要做到嘴严。尤其是那些“无边界工作”的内容,前面给领导办得很妥帖,后面大家都知道,试想一下,领导用你的意义何在?
前同事王大姐的老公是某重点中学校长,领导的儿子成绩不好,但又想让儿子进入重点高中学习,结果找到了王大姐,这个事情很办的十分顺利。可是王大姐逢人就说自己领导的儿子成绩不好,给领导儿子办学校费了多大劲……
这个事情本来办好了,不需要说什么,下一步领导肯定会有相应的资源倾斜,可惜王大姐管不住嘴,结果就是领导想给王大姐调整更好岗位,也因为她到处说这件事,搁置了很久才办。
这种事情还是小事,如果是领导对于人事任命的事情,投资的事情,被嘴不严的人说了出去,那将会给领导造成很大的压力与麻烦,所以,嘴严是成为领导的心腹必备素质,心里知道也当不知道,对于那些爱抖机灵,经常不断刷存在感的人来讲,很难成为领导的心腹。
04、“愚忠”深得领导喜欢
任何领导培养心腹都有考虑“忠诚”与“感恩”,这两者之间的关系体现在忠诚度上。“忠诚”是能把领导的想法贯彻执行,“感恩”是忠诚的延伸品,是让领导愿意“投资”在你身上。
总有些人认为“愚忠”就是没有自己的想法,事实上,领导的心腹并非没有自己的想法,而是能够很好地隐藏自己的想法。
理解要执行,不理解也要执行,实在不理解就在执行中加深理解。或许你已经看到领导决策的失误,但不需要提出来,而是想好如何弥补这些失误,如果没有出现失误,那么就体现了自己的执行力高,如果出现失误,及时的弥补,这样才会更好的体现出自己的价值。
你以为领导看不到,还是领导的心腹看不到?无非不过是用了另一种方式来体现自己的价值,看似是“愚忠”实际上是“大智若愚”,用更好的方式来体现出自己存在的价值,自己的能力。
05、要懂得隐藏真实“能力”
有句话说得好“能陪领导喝酒的人很多,能给领导解决问题的人很少,往往领导更看重后者,你的前途并不在那一杯酒里。”
成为领导心腹的人,都有自己的能力,但更重要的是隐藏自己真正的能力,要有能力,但能力不能超越领导,真实的能力100分,但领导的能力只有90分,那么你一定不能做到100分,只能做到80分、85分。
领导也是职场人,对自己的权力安全,权力控制,以及权力延伸都更为看重,如果你超越了领导,那么很可能成为领导的威胁,领导绝对不会培养一个可能威胁到自己地位的人。
成为领导的心腹第一要务就是不错位、不越位,该领导做得决策,做得事情不要僭越,否则哪怕领导培养你,也一定会防着你。大家都是演员,拼的是演技,适当隐藏不仅让领导放心,也不会成为同事的假想敌,这样才更有利于自己的发展。
如何判断领导有没有把员工当成心腹呢?
1、愿意为你承担开脱责任
职场里,难免会有犯错的时候。有些领导,你一犯错,他就会把所有的过错和责任全部推脱给你,也不会顾忌你的死活,先把自己保住再说。可是把你当自己人的领导就不一样了,在你们犯错的时候,他们会第一时间站出来为你承担,帮你化险,他们会体谅你们的难处,不会自私自利,弃你们而不顾。
2、愿意帮你处理私事
比如你的领导愿意用自己的关系帮你解决你的一些私事。又比如下班时间后,他偶尔也会安排你帮他处理一些他的私事。这个时候不要埋怨,你的机会来了,你的领导是要把你当作自己人的节奏。
3、主动给你提供具体建议
当员工出现失误时,如果领导能够首先主动的给员工提供具体建议,让员工去改正,那么员工其实就应该内心狂喜了,因为这就是领导器重员工的表现之一,即便是员工身上有缺点,领导也会帮员工解决问题,需要员工和领导想法保持一致,那么在以后的工作中自然能够被领导青睐,而且能够得到更多的竞争机会。
4、在公众场合尤其是重要会议上当众夸奖员工
其实这就表明领导希望能够在公司里提升你的认知度,让你在公司的地位更是越来越高,那么在以后安排运用任务的时候,在你身上就会变得合情合理,所以大家在职场中学会努力地跟领导配合,再接再厉,你会发现你能够在领导面前做出更好的成绩,领导才会对你更亲近更放心,会通过一些措施来激励你。
所以,有些领导在公司里信任员工的时候,一般都会有这4个信号。年轻人,要尽快配合领导工作,并且早日成为领导的心腹。
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