美容院如何降低员工的招聘风险
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避免招聘风险一:找最合适的而不找最优秀的
老板或者管理者选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则,有些人才确实非常的优秀但是并不适合美容院或者是美容行业,如果硬招进来,最终还会因不能适应等各种原因离开。
避免招聘风险二:要走出招聘误区:唯文凭误区、唯直觉误区、唯资历误区、唯精英误区、唯全才误区、唯权威误区等。
老板或者管理者不能以文凭高低论英雄,名校毕业并不一定代表能力就强,北大毕业的还能去卖猪肉,相反,不少自学成才的人反倒是有真才实学的人。在招聘昧能有直觉误区,单凭着避免招聘风险印象选人。也不能仅凭应聘者资历、背景深厚,就认为是好人才。更不能对人才求全责备,一定要完美无瑕、十全十美才行。而且还要警惕权威崇拜,不能因为应聘者是业务权威而迷失甄选人材的标准,失去心中”选才“的那杆秤。
避免招聘风险三:要允许招有缺点的员工,不一味地追求完美。
很多时候,一个人才某方面能力很突出,但另一方面某个缺点也很明显。这时候,在选人的时候非常的纠结,往往最后关头因招聘风险,向应聘者关闭了大门。要知道,人无完人,金无足赤,如果能用人所长、避其所短,相信人才一定能一展才学,找到施展才干的舞台。做到人尽其才、才尽其用。
避免招聘风险四: 要根据企业现阶段发展的实际需要选拔人才。
大家都了解,企业在创业、发展、成熟等不同的阶段,对人才的需求是不一样的.。老板或者管理者需要有战略的眼光,顺应形势,认真、努力为企业的发展需要来做。
避免招聘风险五:特别专业的人才可以适当委托专业招聘公司。
对于非常专业的人才,一方面难以网罗,另一方面,一旦用错人,对企业可能招致巨大的损失。其用人风险也是蛮大的。专业猎头公司对高端人才有一定的猎聘渠道和猎聘经验,一般能较快和较好地为企业找到合适的人才。
避免招聘风险六:严格遵守招聘原则:公开招聘、公平竞争、公正考核、择优录用。
老板或管理者只有严守招聘原则,才能为企业招到优秀的合适的人才。避免人情关、关系网。防止劣才和庸才入职上岗。
最后,需要按照人才七选标准选才:1、个性及内在特质 2、工作意愿 3、责任心、上进心、企图心 4、努力程度 5、工作历练 6、专业技能 7教育背景。
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