领导开始排挤你的表现
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不再给你安排新的工作、给你树立对手、对你的诉求不搭理、过多询问你工作的细节。
不是所有的员工都能得到领导的喜欢,在职场上有些人天生不对盘,即使没有犯什么错误,也会被领导不认可,于是在工作中领导就想方设法的排挤员工,让员工在职场上无用武之地,直到最后辞职。所有说,当出现领导排挤你的特征时,就要做好应对的准备,这样才能让自己在职场上有大的发展。
不再给你安排新的工作
当然有些领导的情商不是很高,总喜欢用严厉的方式带领团队,当大家遇到领导不再给自己安排新的任务时,说明领导已经开始孤立你了,不是裁掉你,就是不再重用你了。
试想自己拿着底薪,而别人拿着丰厚的奖金,既感觉到不公平,自己又无可奈还,一旦长期拖下去下,对自己肯定是不利的`,最终只能是离家公司了。所以说,大家在遇到领导的这种特征时,一定要做好准备。
给你树立对手
如果你发现领导突然招聘了新的员工,并且招聘的这个人,和你做的工作差不多,实际上就是领导给你找了一个真正的对手,当他能够胜任工作的时候,你就是快要走的人了。
如果出现这种情况,还是让自己给自己留几个退路吧,不要搞得那么被动,有的时候适当的反抗,能够让领导知道你不是好欺负的,那么领导排挤你的时候,还能手下留情,不至于让你失去工作。
对你的诉求不搭理
当你找领导反映问题,或者是给你解决资源的时候,领导不仅不支持你的工作,反而对你的诉求石沉大海,没有任何的反应,这不仅表明了领导对你的态度,而且明确的告诉你,这就是对你的一种警告。
如果你不想离职,那一定要想办法做调整,赶紧找原因,及时的改正领导对自己的看法才可以,要不然自己是很难继续待下去的。
过多询问你工作的细节
如果之前你的工作,领导不怎么随意过问,而是任由你发挥,说明他还是比较信任你的,但是如果领导一直询问你工作上的细节,他可能突然对你的工作产生不满了。那你就要注意,完成工作时就更要集中十二分精力,避免出差错。
1、把你的任务分给别人
如果你是领导的左膀右臂,那领导一般会把核心任务交给你,会信任你,而当领导突然把你负责的任务分给别人,给你留下的恰恰是不重要的、技术含量低的工作,甚至外派给你一些明显没人愿意干的职务,你就要小心领导是开始排挤你了。
2、对你的诉求不搭理
当你找领导反映问题时,领导不仅不支持你的工作,反而对你的.诉求没有任何反应,这是对你的一种警告,就是在排挤你。一定要想办法做调整,找原因。
3、只说过错不说功劳
对于你工作上犯的一些错误,领导会死死抓住不放,但是对于你做出来的业绩,领导却视而不见,如果出现这种情况,领导对你的排斥已经很严重了,对你的打压也是真心实意的,一定要做好自己快速的调整。
4、分到的都是他人不愿意做的工作
如果领导总是分给你一些没人愿意做的工作,这说明老板一点也不在意你的想法,什么不好的事情都往你头上堆,这也是排挤你的信号。
5、从来不问你的意见
在工作上,领导从来不问你的意见,这说明领导不信任你的意见。如果你很重要的话,他会主动询问你的意见,如果他没有,那只能证明,他真的不在乎你是怎么想的。
6、调岗位,降薪资
如果你的工作上没有出现什么失误,那领导给你调岗位降薪资这个手段是比较明显的,如果你觉得工资太少,不愿意干,就会自己离职了,这也是很多企业常用的方法。
1、把小错误放大
工作中任何人都不可能不犯错,哪怕再小心,也会犯错,这本身就是一个进步的过程,就像学习走路的时候,总会摔跤一样。
可是领导如果开始“排挤”你了,一点小错就会放大处理,有可能还会私下里对你说:“这是对你要求严格。”美其名曰:一屋不少何以扫天下?
把小错误放大,在公开你场合批评,那就是在暗示其他同事,他在排挤,“有眼色”的人,自然会逐渐与你保持距离。毕竟趋利避害,才是职场人的行为准则。
2、开始对你“捧杀”
“捧杀”绝对是让人防不胜防的手段,什么“能者多劳”、“能力越大责任越大”等等这类话,这本身就是对职场规则的误解。
能者多劳,但多劳多得吗?如果不是为了获得更多,谁愿意工作?难道没有自己想做的事情吗?能力越大,责任越大,但是有权力吗?权力和责任是伴生品,只给责任,而不给权力,这都是空话。
领导对你开始“捧杀”了,在你防不胜防的时候,就给你挖好了“坑”,有些人看不清楚,以为是机会,于是让自己深陷困境。有自知之明,给自己清晰的定位,才是正途。
3、权力开始逐步划分
属于自己的权力开始逐步划分,领导还会美其名曰:为你分担压力。事实上,无非就是找人接替你。让你带徒弟,培养下属,配备助手,等等手段。
大多数是正常情况,但正因为这样才更具有迷惑性,但关键点在于领导划分你手中的权力,还是你主动授权给下属。
两者之间差别在于,接替你的人会感谢你的授权,还是感恩领导的权力划分。别做那种“被卖了还帮着数钱的`事。”
4、薪酬分配进行调整
工作就是为了赚钱,别拿理想和情怀说事,现实是真正能按照自己理想和情怀做事的人,是十分令人羡慕的,作为一个普通的职场人,这些属于奢侈品。
既然工作是为赚钱,在薪酬制度分配上,进行改变,领导的意图在奖励,在调动积极性,如果是重新分配薪酬,是为了设置障碍,减少收入时,要么是自己能力不济,要么就是领导开始“排挤”的节奏。
要透过现象看到本质,薪酬的调整意在调动积极性,还是在设置各种障碍。这是能力与领导意图可能出现正相关,也可能是负相关。尤其是负相关的时候,那必然是领导在“排挤”。
面对领导的“排挤”,应作出的反馈
1、及时沟通,化解误会
下属与领导之间误会,大多数是沟通不及时,都站在自己的角度去考虑问题。虽说应该养成换位思考的习惯,但是遇到问题时本能地是先从自己的角度出发。
发现领导有“排挤”的情况时,及时沟通,尽量通过沟通把矛盾化解,这是一种姿态,更是自保的必须要经历的路径。因为缺乏沟通而造成的误会,别自己先脑补,解释就是掩饰,可能领导也在等你的解释。
2、争取更高层的支持
如果沟通无法化解的话,那也别抱着侥幸的态度,羊的善良那是软弱,狮子的善良才能称之为善良。职场人都在遵循着趋利避害的原则,那么争取更高层的支持就是一个相对简单的路径。毕竟领导也是职场人,更高层的态度必然对他也有影响力。
所以,争取到更高层的支持,可以相对有效的化解与直接领导之间的问题,至少够争取到一段时间来化解两者之间的矛盾。
3、做事谨慎,不留后患
“我就喜欢看你,看不惯我,又干不掉我的表情。”这曾是网络上的一句流行语,只要领导不是权力分配者,那么哪怕“排挤”你,都必须要有能拿得出合理的借口。
小心谨慎做事,不留把柄在对方手中,哪怕就是犯错了,都不让对方发现,这时就能可以顺利的看到“干不掉,又看不惯”的表情了。
4、要么忍,要么滚
领导在“排挤”自己,那必然会 减缓自己向上的脚步,如果没有更多的选择,那么忍着吧,毕竟要生活,别无选择时,只能忍受着。
当然如果有更多的选择,何必浪费自己时间呢,“此处不留爷自有留爷处,到处不留爷,爷干个体户。”这个社会有手饿不死人。人不逼一下自己,都不知道自己潜力在哪里。
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