领导对我越来越冷淡
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领导对我越来越冷淡,在职场上的时候,我们会发现不知道为什么领导对自己就是会比较冷漠的,这个时候都不知道该怎么办好,小编和大家一起来看看领导对我越来越冷淡。
领导对我越来越冷淡1
01 、领导只用信任人
知人善任,领导只有知道你的品德和才能,才会最合理地选用你,也即是领导只用他信任的人。特别是对于一些比较重要、比较关键的任务,领导一般不会轻易交给一个并不熟悉的人去做,除非他手底下没有资源可以用了,或者他想为自己的团队培养一些新的血液,想刻意去锻炼培养某个人。
在职场上,你可以注意一下,领导用习惯某个人之后,基本上许多事情都会让这个人去做,即使这件事情跟这个人关系不大,他都可能去安排他去完成。为什么?因为领导对其信任,放心把事情交给他去做。
所以,信任,是领导选用人的关键因素。
02 、如果建立信任
那么,作为一个普通员工,在工作当中,我们肯定需要能够被别人认可,特别是希望能够得到领导的认可。如何从陌生到建立起领导对我们的信任呢?我觉得可以从以下几点进行考虑:
a、忠诚
是的,忠诚绝对要排在第一位,远远排在能力之上。
在工作中,人际关系是非常微妙的。作为领导,他也需要继续向上发展,这个时候,有许多的业绩需要底下的人来帮衬。如果一个处处只为自己利益考虑的下属,其只考虑自身的发展,而不为领导做考虑,就会让领导认为他的想法太多,对自己并不忠诚,领导也就不会信任他。
因此,站在领导角度,换位思考,要想取得领导信任,首先不是能力问题,而是是否对领导忠诚,为领导考虑,能否有牺牲自己短期利益帮助领导实现成功的悟性。你要放心,一般来讲,你的小牺牲带来领导的更高的晋升,将会给你带来更多的机遇和发展。
b、能力
光有忠诚还不够,你还要有一定的能力。注意,是一定的能力。这个能力不一定非常强,只需要你不弱,能够保证80%的事情和工作处理好即可。
你要记住,一旦领导认可你之后,你的能力上的短板会被缩小。他首先认可的是你这个人,之后的'事情,领导会替你着想,他可能还会有意的培养你,锻炼你,让你逐渐补足能力上的短板。
能力太强有某些情况下可能适得其反,比如能力太强了,对比领导能力不够看,所以适当时候还是要学会察言观色,懂得隐藏自己的锋芒,避免让领导产生猜疑。
c、悟性
与领导接触,同普通员工肯定感觉会不一样。领导一般情商都比较高,要求也会。领导的要求不仅仅是对工作,还有许多待人接物方面的要求。虽然,领导嘴上不说,但他心里清楚。
所以,我们自身要有悟性。不仅对工作本身进行深入思考,还要培养、锻炼自己的情商,让自己具备很高的悟性,能够快速理解明白领导的话语、行为、语气、甚至眼神,然后快速明白自己需要做什么,这样才能更为获得领导的信任。
03 、信任这层关系不是一成不变的
与领导之间的信任这层关系并非一成不变。
我们可以通过努力,让领导由不信任变得信任我们,也可能因为自身缺少努力,而失去领导的信任。
即使,你目前,领导对你冷淡。你仍然可以通过自身努力,重新获得领导的信任:
a、努力做好本职工作,出业绩;
b、学会察言观色,合适时机与领导交流,表忠心;
c、有机会主动帮助领导做一些除了工作之外的事情,重新建立良好的人际关系。
领导对我越来越冷淡2
领导突然冷淡是想要裁掉我吗?再不做这3件事,职场越混越差
闺蜜美琳最近很烦恼,吐槽说自己和领导关系相处不太好,我问了一下具体情况,她给我举了这样几个例子:
比如在早上电梯里碰见领导,她会和领导打声招呼:“东哥,早上好啊!”,东哥面无表情冷淡地嗯嗯啊啊,甚至回答一句都不愿意,点点头就当作什么都没发生一样。而对待其他人则不同,东哥会咧开嘴笑一下:“你好啊,吃过早餐了没?”
第2个,在会议上大家发言提问的时间,东哥会点评一下其他人的发言中都会有一些点评,说出对方想法的优点和不足,但是对于美琳的发言却无视,直接冷淡地叫道:“好,那我们来听下一个人的。”
美琳一向心思细腻,这次东哥做的这么明显,她很早就感觉到了。所以她就开始问我为什么会这样,自己感觉很委屈,我给她支了这样几招。
如果领导对你冷淡的话,可以尝试下你的方法。
第一、反省自己的问题
领导也是人,他不可能故意对一个人冷淡的,而且能够当领导的一般都是能够做到公私分明,只要下属能够好好的完成任务,你们之间相处就不会很尴尬。
所以当领导对你冷淡的时候,我们应该反思是不是自己在工作上有地方没有做好,比如细节处理不到位?工作总是拖延?不够团结同事?首先要反省一下自身存在的问题。
遇到事情,我们不能一味地沉浸在难过、悲伤里,而要想办法解决问题。而与人有冲突时,最应该做的也是先反省自己。
第二、不猜领导的心思
领导怎么想的我们并不知道,猜来猜去也猜不明白,反而会让自己陷入深渊里。人心是很难判断的,所以我们最好的方法就是无视他们的举动,也许只是自己想多了而已。
不如把自己的工作做好,其他的就随缘吧。
在这个世界上,有很多烦恼都是自找的。如果人能够少一点玻璃心,少胡想乱想猜测别人的话,自己会过得轻松,和别人相处也能更融洽一点。
第三、和领导当面沟通
人和人之间最需要的就是沟通,当感觉关系出现问题的时候,最好的方法就是直接开诚布公地交流。
找个时间和领导进行一次会谈,直接的说明自己的想法。希望能够真诚面对面地进行沟通。
在沟通后,无论领导是想让你辞职还是他个人心情不好等原因,都会一目了然,省去自己瞎纠结的苦恼。
你认为呢?如果领导对你冷淡,你会怎么办?
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自己的靠山领导走了,新领导对你很冷淡怎么办?
无非以下几种原因。
第一、现任领导有自己的团队,他无论做什么事都有自己人在旁边,可依赖,可信任,有能力有技巧,所以肯定会在一段时间内,对别的下属不是那么重用,甚至冷淡。这就叫做一朝天子一朝臣。
第二、也可能是现任领导刚刚来对你并不熟悉,并不知道你有几斤几两,你的实力如何?面对一个自己不熟悉的下属,换做你是领导,也可能你也会很冷淡。这些都很正常,都是人之常情。
第三、或许领导以前就认识你,对你的印象并不好,所以在自己主政的时候对你比较冷淡。
第四、对你上一任领导有意见,又因为你是以前领导的红人,所以觉得你们是一个团队的。因此,也会对你有点意见。
第五、你缺乏核心竞争力,你能做的别人都能做,而且别人做得也不比你差。而你以前引以为傲的事情,无非就是,提个包倒个水,开个车,等等服务性的行为。因此领导也并不会太重视你。
第六、你不够主动,你对领导也是比较冷淡。领导摸不透你的心思到底是什么?热情和冷淡这样的事情都是相对的。你对别人热情,别人也会对你热情,你对别人冷淡别人也会对你冷淡,这也是人之常情。
明白了这些原因以后,就要有针对性地进行改正,从而获得现任领导的信任。
第一,努力让自己成为现任领导的自己人。谁也不是天生都认识,谁也不是天生都相互信任的,所谓感情这些东西都是后天培养的。因此你可以努力让自己成为现任领导的自己人。这也不是不可能的事情。历史上有多少人都是官场不倒翁,无论当家的怎么换,该有的中层和中流砥柱永远是人家,这些都需要人的思考和钻研。
第二,你要学会表现自己。如果领导不认识你,你当然得表现自己了。你得让领导看到你的长处,我之所以相信你,信任你,让你办事儿让你进入圈子的资本所在。这些我想不用别人教吧,都会有自己的办法。
第三,一定要改变印象。领导以前对你的印象不好,可能是某件事某个行为让领导不够欣赏。那你就反思自己,努力改正。让领导有一种士别三日当刮目相看,并非当年吴下阿蒙的感觉。只有这样你才能获得现任领导的信任。
第四、不能让你现任领导觉得你是上一任领导的忠实腿子。要塑造一种他是他,你是你。他之所以录用你,还是因为你的工作成绩的原因。归根到底你是以实力取胜,而不是别人都会的战队,溜须拍马取胜。
第五、培养自己的核心竞争力。这个世界上能够拯救自己的最可靠的人还是自己,因此一定要让自己有核心竞争力,只有这样你才能走遍天下都不怕,任尔东西南北风,咬定青山不放松。你就是一个有用的人,有价值的人。别人不用是别人的损失,你看看到那个时候先让领导会不会重用你?
第六、自己一定要主动。作为下属和领导之间,虽然人格之上你们是平等的,但是在工作之中你必定是处于弱者。你的前途,你的业绩,甚至你的薪资水平,很多的时候都是你领导说了算的。所以你要学会自己主动,争取领导的信任。
第七、最后一条也是终极一条,就是人们常说的,此处不留爷自有留爷处,处处不留爷爷开小卖部。人挪活,树挪死,只要自己思路开阔,还找不到一个属于自己的天地吗?
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