事业编面试评分标准及评分细则

事业编面试评分标准及评分细则，在求职中，能够找到一份适合自己的好工作是至关重要的，毕竟关系到自己未来的发展，事业编是一个不错的选择，而在面试之前，要做好充足的准备，下面是事业编面试评分标准及评分细则。

事业编面试评分标准及评分细则1

一、综合分析能力

(一)概念界定

综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段互相联系的统一体，对各个部分和各个要素进行周密的分析，把内在联系的要素总结出来，从整体上真正认识客观事物。

(二)具体标准

1.对事物能从宏观方面进行总体考虑;

2.对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑;

3.能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

二、计划组织协调能力

(一)概念界定

对自己、他人、部门各项活动做出计划、合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定的标准进行协调的能力。

(二)具体标准

1.根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;

2.看清相互依赖的冲突各方间的关系;

3.根据现实需要和长远效果做出适当选择，及时做出决策;

4.调配、安置人、才、物等有关资源。

三、应变能力

(一)概念界定

人们处于突发意外等压力情境下，能够迅速反应，抓住需要解决的问题，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力。

(二)具体标准

1.迅速反应;

2.抓住需要解决的问题;

3.用合适的办法解决问题。

四、人际交往的意识与技巧

(一)概念界定

建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。

(二)具体标准

1.人际交往的主动性;

2.人际间的适应性;

3.对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等意识);

4.处理人际关系的原则性与灵活性;

5.有效沟通(传递信息)。

五、岗位匹配性

(一)概念界定

求职者的动机、能力、性格、价值观等方面要素与岗位任职要求是否吻合，同时岗位所提供的资源和平台能否满足求职者的需求，二者匹配程度越高，其胜任该岗位工作并能够稳定地从事该工作的可能性越大。

(二)具体标准

1.现实性需要(考生对待遇的追求、稳定性的追求、就业需要、住房、户口迁移、父母期望、金钱、名利、权力、虚荣心等)与岗位的匹配情况;

2.兴趣动机与岗位的匹配情况;

3.成就动机(认知需求、自我提高、自我实现)与岗位的匹配情况。

六、沟通能力

(一)概念界定

针对不同的听众采取不同的语言方式、风格，将自己的思想明白无误地、清晰而有条理地表达出来，让听众接受并能引起反响的能力。

(二)具体标准

1.准确地理解他人;

2.清晰地表达自我;

3.有效地影响他人。

七、举止仪表

(一)概念界定

应试者外在的仪容仪表和行为举止。

(二)具体标准

1.仪容仪表是否简洁、大方、得体;

2.行为举止是否大方自然、自信从容。

事业编面试评分标准及评分细则2

一、举止、仪表

穿着选择应季有领正装，简单、朴素、庄重为主。男生：衣服颜色最好是纯色，也可带些不是很明显的暗条纹，另切记身上不要带任何饰品以装酷，特别的脖子和手等显眼的部位。女生：如果穿裙子，裙子不能太短，最好略微盖过膝盖。或带饰品则不要多，少而精，比如一条好点的项链，手链，或者胸针。

进考场时，开门、关门，动作、声音要轻，进来后手中如果有物品（最好不要带），如包，伞等，最好放在门旁边，不要放在自己椅子上或旁边的地上。然后走到桌子旁，给考官鞠个躬，同时说句“各位考官，**好”，然后站直，面带微笑目视主考官（一般考生面试的桌子直对的坐在正之间的就是主考官）。这时候主考官会对你说，“请坐”，你说声谢谢即可坐下。

坐下后，你马上会看到面试的卷子，99％的考生会争取时间，马上偷看考题。严格来说，也不算偷看，因为这时候也可以看，但在这里我要说的是，最好不要看。因为你坐下后，主考官会用几十秒的时间简要介绍一下考试的纪律和规定，特别是时间上的，所以坐下后，要端坐，双手交叉叠放在桌子上，目视主考官，让别人看出你很注意在听他说话，因为有些时间上的规定如果主考官理解不同，不同考场把握的是不同的'，不要因为没有听和听错了，把整个面试给搞砸了。

所以，这几十秒的时间是不要去贪的，人不可能一心两用，其实利用这点时间，也考虑不了什么问题，还会给考官留下不好的印象：不尊重考官，没有礼貌，不诚实。

二、综合分析和思维能力

思维能力强，综合分析能力也强，两者关系密切。思维能力是答题的关键，也是最难提高的一种能力。思维能力主要表现在敏捷性、严密性、深刻度、条理性，需要具有较快的想象及联想能力。具体表现为善于发现问题，提出问题的解决方法，多想“为什么”，“怎么做”？

总结归纳题目中心思想，提炼主题观点是打开思维的第一步。明确了想要论证的观点后，进入思维运用的第二步：联想发散寻找论证观点的支撑点。答题要注意尊重客观事实，确保思维的严密性。思维能力运用的第三步：深刻度及完整性。这方面的能力和考生平时的知识、经验积累有关，考生平时要养成良好的学习习惯，扩大知识面，并运用到工作和生活中。考生平时关注权威媒体报道的社会热点话题，政府政策行为。同时重点关注，此类新闻的权威解读解析，了解政府处理不同问题的态度和政府手段。

三、语言表达

精确性

语言的精确性包括两个方面，一是发音，普通话标准、语速不要过快；二是表达的准确性，也就是说能否把意思表达出来，不要说半天，别人听不懂你在说什么。平时生活中，经常会有口头禅，“这个，那个，也就是说”等等，这些都要戒掉。

简练性

面试的时间有限，表达时一定要记住拣要点说，一般先阐述一下观点，然后稍微辅助说明一下使其更容易让人听懂。

流畅性

在表达你的意思时，最好不要停顿时间太久，技巧是可以把语速放慢，利用这个时间思考。表达完一个观点时，再稍微停顿一下。掌握语速和停顿是重点。

生动性

这里所说的生动性，是指意思表达的方式方法，是否能用生动的语气，合适的词语把观点说活，这里包括发音的语调，该重的要重，该轻的要轻，抑扬顿挫，但不能太夸张，不能像朗诵那样。不能从头到尾保持一个语速和语调，考官会睡着的。

四、组织协调能力

组织协调的题目一般都会考一题，比如开展活动，调研调查，组织会议等，主要考察考生的具体的实践能力，考生如果有这方面的经验，答题内容将比较真实具体，如果没有这方面的经验不必担心，因为这种题型相对比较固定，主要掌握几个关键的环节及记住一些主要内容。要答好这类题目的话，平时自己找点项目虚构一下，演练一下。特别是组织活动，一般要按以下步骤来进行：建议和启动、设计和评估、实施和控制、完成和收尾。

五、应变能力

应变能力是人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。比如执行任务过程中情况发生变化，而且比较棘手，如何沉着应对这种情况变化，顺利完成任务。考生在整个面试过程中表现是否沉稳，遇到应急突发事件的题型，回答是否会慌张、急躁。