沟通中常见的问题有哪些

沟通中常见的问题有哪些，在日常的生活中，人们是避免不了沟通的，只有沟通才能促进自己的人际关系，但是有很多人不会沟通，其实想要把握住沟通，要知道沟通中常见的问题有哪些，下面小编整理了相关内容。

沟通中常见的问题有哪些1

一、向上沟通误区

对上级的指示未听明白便执行

应对措施：采用5W2H方法了解上级的意思

未及时向上级汇报工作进度

应对措施：主动、及时汇报工作

请示工作未带自己的方案

应对方法：在请示工作或问题前带上自己的2-3个方案

二、向下沟通误区

工作任务安排不清晰，导致下级工作执行出现问题

应对措施：采用5W2H安排工作

对下级的工作任务未有效跟踪

应对措施：在工作中多多跟进下属的工作进度

对下属工作反馈不及时

应对措施：主动采用赞美、表扬、批评的方式对下属的表现进行反馈

三、跨部门沟通误区

平时未与跨部门相关人员建立私下的关系

沟通中常见的问题有哪些2

1、忘记沟通的目的，自顾自说

a、我们花时间沟通，是为了向对方传达我们所知道的信息、知识，或者我们的看法建议，如果时间花出去了，这个目的没有达到，那么只能说沟通失败了。在有限的时间里，我们能够表达的信息量有限，再考虑到听众接受时还要打折扣，因此自己明确每一次沟通的目的非常重要。

比如说有一些大学老师，给学生讲课，刚开始的.时候学生们使劲的，努力听课，还是听不懂，于是后来不认真听，反正跟不上，上课打瞌睡。

有些知识在老师看来很简单，但是从学生的角度确没有那么容易理解。老师认为只要课程照本宣科把它讲完，而不管学生有没有听懂。

其实老师可以慢慢的讲课，不要照本宣科，学生能听懂20%，30%，50%都是大收获。

还有一些大学老师，自己的课讲不清楚，评论同行却头头是道，特别是看不得那些能把问题讲清楚、有一大群追随者的同行。

因此，能有效沟通的人一定是对自己的想法和知识有本质的了解，而不只是传话筒。

b、 一些领导干部在大会上念稿子，底下的人都在睡觉或者玩手机。这是浪费所有人的时间，包括领导的时间。

c、 家长骂孩子，上级骂下属。家长和孩子沟通的目的是把想法告诉对方并且让他们接受，上级对下属也是如此。采用骂的方式进行沟通，除了告诉对方自己生气了，起不到任何信息交流的目的。

2、 单向沟通而不是双向交流。

很多人以为话讲出去，对方就听到了，听懂了，并且会去做。其实，一个人把话说出去，对方可能根本就没有听见，或者听见了完全没有理解。

比如有些领导给秘书安排过很多个任务，不管秘书有没有弄懂。其实应该布置任务的时候，等到双方确认之后，才是有效的下达任务。

3、 过多引入主观情感，以及和沟通主题无关的内容。

很多时候，沟通失败的原因不是想要表述的内容对方不接受，而是传达意思的方法引入了太多的主观感情。

比如一个员工找上级要求增加工资，其实只要讲清楚他过去的贡献和今后的潜力值得这个奖赏就可以了。

4、 过于委婉。

很多人在沟通时，怕直言会让对方尴尬，于是讲话爱兜圈子，啰哩啰嗦说了一大堆，对方并没有明白其真实含义。和人沟通时，过分直率或者过分委婉都不好，但是大部分人的问题在于过分委婉，而不是过分直率。

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良好的沟通

良好的沟通可以帮助你解决很多事情。为什么用“解决”这个词而不是解决它？在中国的职场，总是要解决问题。老祖宗留下了一句名言：“大事变小，小事变无”；到头来，没事干的时候，很悠闲轻松；因为我们不太忙，解决事情是西方职场的一个俗语。它是慢慢蔓延到中国的，比如：去医院的时候，西医问你哪里疼，他会给你哪里做相关检查，解决你的疼痛问题；而中医问你哪里疼，他会检查你哪里不疼的地方，会调理你的身体。这就是解决问题和化解问题的区别。一是治标快，二是治本慢。

另一个是会议期间的沟通。在中国的工作场所，尤其是公司开会的时候，领导们通常不说话，因为中国人很善于会后沟通。一旦他们被安排参加会议，就很难沟通。每个人都是一个好面子的人。大家一致认为，不同意开会的人将没有面子，不能下台。所以前者是在会后沟通，让大家都能顺利解决问题，然后在阻力较小的情况下顺利开始工作；从而实现不讨论、不讨论、不决定的开会方式；这是符合中国国情的。

在中国的工作场所，听别人的话实际上就是听你的态度。你不太在乎你的内容，只在乎你怎么说；即使你错了，也无所谓；只要你说得恰当，不得罪人也没关系。因此，在交流中一定要说对的话，而在工作场所说对的话远远大于真实性；我们是一个艺术世家，说话和语言表达往往追求美，不太注重真实性。在工作中，如果你总是说实话，你必须小心。真相是最伤人的话。即使你说的是合理和真诚的，你也在一定程度上伤害了别人。因此，在交流中，你需要说恰当的话，以确保你用一半的努力得到两倍的结果。