如何夺回面试的主动权
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如何夺回面试的主动权,很多新人小白都会遇到职场上的一些问题,在职场上有很多值得深思的问题,如果遇到不合理的职场要求要学会拒绝,学会放下自己的职场压力也是很重要的,如何夺回面试的主动权,职场上的那些事。
如何夺回面试的主动权1
1、善于打破沉默
在面试中,求职者因为各种各样的顾虑而不敢主动打破沉迷。结果面试就出现了冷场现象。有的好不容易打破了沉默却因为自己的语言语调非常生硬,反而使场面变得更加尴尬。其实我们只要做到像平常跟别人聊天一样,主动与hr交谈,就会让hr感受到我们的热情,认为我们是善于交谈的人。
2、保证积极回应的状态
hr在面试时经常会问一些让求职者不好回答的问题,有的人在遇到这类问题时便面红耳赤,躲躲闪闪的,而不是诚实地回答和解释。这样你觉得hr会怎么想?面试的语言准备应该是我们在面试之前就去准备充分的,不然遇到很多的.问题我们都会这样卡壳。
3、善于向hr提问
一般hr在经过一番询问之后,会提问求职者有没有什么问题要问。很多人在这一步总是说的没有什么问题了,这显然是非常错误的做法。面试我们不仅要学会应对hr提出的各种问题,我们也要提前准备好自己想要了解的一些问题,用于这时的提问,否则入职后你再提出这些问题hr可能就不会那么好的去回复你了。
如何夺回面试的主动权2
1、识别“守寡式职位”
如果你不幸“撞”上了“守寡式职位”,我的建议是,除非你特别有能耐、有信心,否则还是保守一些较为妥当。那么,怎么来识别“守寡式职位呢”?
一般来说,在面试接近尾声时,面试官出于礼貌或者习惯,往往会询问应聘者是否还有其他问题需要面试官作答。应聘人员千万要把握住这个机会,问1—2个问题,一来让面试官体会到你在来之前做足了功课,反映出你对此次应聘的重视;二来可趁此机会进一步了解所应聘企业、岗位的具体信息。如果没有特别想询问的,我的建议是,你可以问“贵公司为什么会公开招聘某某岗位”——这个问题对识别该岗位是否为“守寡式职位”非常关键。
对企业而言,有些招聘是出于成长的需要,有些是业务扩张的需要,但有些,表面上是由于企业始终没有找到合适的人选,抱着宁缺勿滥的宗旨一次又一次虚席以待,实质上却是由于岗位设置本身有严重缺陷而导致频繁换人。这就是职场“守寡式岗位”的典型表现。
所以,如果主考官回答这一问题时闪烁其词,或者你从考官的嘴中知道有好几个前任,那么也许你所应聘的职位存在着明显的“模糊地带”,你该慎重了。
2、识别企业文化
企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者,不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息,从而判断出企业的环境是否公平,也可以判断出如果就职该企业,上升通道中是否有限制因素。
有时面试官会问应聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等个人生活细节方面的问题。这样的问题往往能暴露出企业的某些倾向,其中有些可能是歧视的。对这样的企业,求职者在做出就职决定前,应该慎之又慎。
当然,有些企业的面试官在问这些问题时,主观上并不希望带上“歧视”烙印,可客观效果却事与愿违。这只能说明一点,就是该企业在对应聘人员进行面试前,没有精心设计和规划面试的架构,面试过于随意,从而导致“失误”。这样的企业,其文化也是不完美的,因为作为企业人力资源配置的重要决策人员,在处理人的问题上过于随意,对个人来说,对职业发展也非常不利。
总之,面试过程可以成为应聘人员和用人单位相互摸底的环节。对企业来讲,通过面试可以鉴别并且留住心仪的人才;对应聘人员来说,也可以减少许多不确定因素,让自己最终抉择的稳定系数和安全指数大大提高,这样更有利于保持个人职业发展的连贯性。
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